一张上门需求“热力图”服务119万老年人
一张上门需求“热力图”服务119万老年人
一张上门需求“热力图”服务119万老年人长江日报讯(xùn)(记者孙珺 参与采写:吴昊)端午节,李向歌来到中南路街道梅苑社区的(de)一栋老式居民楼,探望70多岁的黄玉芬老人。李向歌嘱咐道:“粽子糯,您家一次少吃(chī)两口,慢慢吃。”
19年前,李向(lǐxiàng)歌曾骑着自行车,到城中村招聘(zhāopìn)家政阿姨。节庆前最忙,她要赶到客户家中擦地板;要在暴雨(bàoyǔ)中徒步6小时为瘫痪老人换床垫……
19年(nián),从(cóng)做家政中介到构建覆盖119万老年群体的智慧养老网络;从一间简陋的家政门店,到孵化出养老、职教等细分产业矩阵的现代服务集团,湖北炎黄(yánhuáng)养老服务集团(以下简称“炎黄养老”)创始人李向歌的创业历程(lìchéng),也是武汉(wǔhàn)民企在银发经济浪潮中拓新求变的缩影。
■ 靠“想得美”的(de)拼劲
家政中介开拓养老赛道(sàidào)
河南叶县人李向歌(gē)在28岁那年只身闯荡武汉,当“广告业务员”攒下第一笔启动资金。2006年,结婚(jiéhūn)生子的李向歌因月嫂难找,窥见了家政市场的机遇,随后(suíhòu)她在武昌区开了一家家政咨询门店。李向歌抱着试一试的心态(xīntài),在网上发了几条提供家政服务的信息,没想到,电话打爆了。“生意(shēngyì)来了,家政阿姨(āyí)却不够了。”她就跑到路边和擦鞋女工聊天,动员她们“别(bié)风吹日晒,跟着我做家政”。忙的时候,她就亲自上阵,到客户家里洗衣服、擦地板……
彼时的(de)家政行业尚处“小散乱”状态,她率先引入现代企业管理理念,推动规模化、连锁化发展。“老人紧急救护、日常照料、餐食搭配、康复保健、棋牌娱乐,从(cóng)粗放到精细化,顾客(gùkè)要求越来越高,我们的服务人员样样技能都要经过专业培训,才能上岗。” 李向歌(gē)说。
炎黄养老(yǎnglǎo)服务人员为老人测血压。
2008年,通过政府积极引导,李向歌开展起家政服务员、养老护理员等免费技能培训,助力8000余名妇女、失业人员(rényuán)实现就业。这一(zhèyī)阶段,她(tā)带领企业将传统家政从“中介模式”升级为“职业化体系”,为后续(hòuxù)跨界养老赛道埋下伏笔。
■ 沉下心耕耘银发“蓝海(lánhǎi)”
点点手机营养餐(yíngyǎngcān)送到家中
2013年,李向歌以家政(jiāzhèng)为基础,将目光投向养老产业(chǎnyè),依托社区布点,形成了“居家—社区—机构”三位一体的综合服务模式。
2016年,炎黄(yánhuáng)社工、炎黄养老助残服务中心成立,居家养老服务网点达到21家,养老服务创新模式引发央媒关注。作为政企协同的典范,炎黄养老承接政府购买服务,体现“政府主导(zhǔdǎo)+社会运营”的有效性。当时,智慧养老尚处于起步期,炎黄养老通过自研(zìyán)30余项软件(ruǎnjiàn),如远程医疗系统、床位管理平台,提升(tíshēng)服务效率。
“养老事业不仅(bùjǐn)要创新,更要沉下心。”李向歌认为。
惠誉花园社区炎黄养老服务中心服务人员汪丽记得,有次89岁高龄的吴爹爹出门忘关厨房的水龙头,回来发现厨房淹水半尺深。老人无力舀水,情急之下拨通了汪丽的电话,她带着师傅急匆匆赶到吴爹爹家中相助(xiāngzhù)。“老人家遇事想到我们(wǒmen),是最大的信任(xìnrèn)。”汪丽说(shuō)。
像这样的(de)社区炎黄养老服务中心,在全省有100个。从保洁、居家(jūjiā)护理、家电维修到爱心食堂、配送餐食、康复理疗、按摩保健、代购(dàigòu)日用品药品、代缴水电费、心理咨询等,养老服务像润物的细雨一样(yīyàng)送到千家万户。
70多岁的(de)黄玉芬是武昌中南路街道梅苑社区的一位独居老人(lǎorén)。由于腿脚不便,每天(měitiān)的三餐成了她最大的困扰。2023年,炎黄养老联合社区与美团发起了“幸福(xìngfú)助餐行动”,黄玉芬成为首批受益者之一。每天中午,她只需用手机点单,就(jiù)能收到由志愿者送来的热气腾腾的营养餐。
炎黄养老服务人员为老人送餐(sòngcān)。
这个由社区支撑、企业搭台、平台赋能的助餐网络(wǎngluò),已让1.2万名湖北(húběi)老人告别“做饭难”。
目前(mùqián),炎黄养老业务覆盖湖北省武汉、黄冈、孝感、荆门、荆州、随州、宜昌等20余个(gè)市县区,服务上百个(bǎigè)养老项目,涵盖(hángài)100家社区老年人服务中心、参与创建27个老年宜居社区,并建设运营了东湖风景区、江夏区(jiāngxiàqū)、鄂州市、京山市、随州市、汉川市等14个市县区智慧养老服务平台,惠及超百万老年群体。
■ 科技与人文(rénwén)关怀二重奏
“热力图”24小时(xiǎoshí)回应养老需求
5月30日,在炎黄养老服务集团武昌亚贸写字楼(xiězìlóu)总部,一块电子屏(diànzipíng)上闪动着炎黄养老24小时上门服务“热力图”。江岸、武昌、江汉等区域热力值拉满,养老各类服务需求旺盛(wàngshèng)。
智慧养老平台是炎黄养老近年重点拓展的领域。该平台通过互联网、人工智能(zhìnéng)等技术,以手机APP、智能终端等多渠道接入,为老人(lǎorén)提供(tígōng)健康(jiànkāng)管理、医疗康复、生活服务、紧急救援、心理咨询等多元化、个性化、精准化养老上门服务。
李向(lǐxiàng)歌为记者展示养老可视化热力图。
“聘请护理人员,可以通过视频面试,在线下单,很快可以到岗。”李向歌说,不需要老人东奔西跑(dōngbēnxīpǎo)找(zhǎo)服务,我们24小时响应需求。
在江夏区智慧养老平台大屏上(shàng),3000多个绿色光点规律闪烁,每个光点都对应着一位老人(lǎorén)的实时(shíshí)体征数据。不久前,代表独居老人张建国的光点变红——系统监测到其卫生间滞留(zhìliú)超常。5分钟后,社区医生(yīshēng)王琳和网格员破门而入,将突发心肌梗死的老人从生死线上拉回。
炎黄养老大数据负责人(fùzérén)朱红刚介绍,当AI语音助手用方言提醒用药,当生日歌通过视频系统(xìtǒng)在(zài)20多个社区同步响起,科技便有了温度。“2024年(nián)98%的服务满意度背后,是50万次上门服务中那些被焐热的听诊器、永远多唠5分钟的家常。”他说。
在荆门失能老人康复(kāngfù)中心,47岁的陈建军正在进行站立训练,智能康复机器人的机械臂稳稳托住他的腰(yāo)。
“这不是(búshì)科幻电影,而是我们的日常。”朱红刚说(gāngshuō),通过智慧平台建设,炎黄养老将急救响应压缩至10分钟。
【短评:科技(kējì)与人文在银发赛道上双向奔赴】
“养老(yǎnglǎo)不是风口(fēngkǒu),是马拉松。”炎黄养老的深耕之路,正是银发经济长跑精神的生动写照。
当智慧平台(píngtái)将紧急(jǐnjí)救援(jiùyuán)压缩至10分钟,当“助老骑士”翻越30公里山路将饭菜送达老人手中,我们看到科技速度与人文温度在养老赛道上的双向奔赴。
该企业每年投入研发费用超千万元,也坚持为农村老人每餐补贴3元;在培养数千名现代护理员的(de)同时,还悉心保留老式缝补、修脚服务——这看似矛盾的“账本(zhàngběn)”,恰恰(qiàqià)是养老产业健康发展的核心密码:既仰望科技星空提升效率,更脚踏民生大地守护温度(wēndù)。
这场长跑没有终点。唯以“马拉松(mǎlāsōng)”的(de)耐力,于细微处焐热听诊器,于无声处多唠五分钟家常,方能为中国式养老写下最(zuì)坚实的温暖注脚。
长江日报讯(xùn)(记者孙珺 参与采写:吴昊)端午节,李向歌来到中南路街道梅苑社区的(de)一栋老式居民楼,探望70多岁的黄玉芬老人。李向歌嘱咐道:“粽子糯,您家一次少吃(chī)两口,慢慢吃。”
19年前,李向(lǐxiàng)歌曾骑着自行车,到城中村招聘(zhāopìn)家政阿姨。节庆前最忙,她要赶到客户家中擦地板;要在暴雨(bàoyǔ)中徒步6小时为瘫痪老人换床垫……
19年(nián),从(cóng)做家政中介到构建覆盖119万老年群体的智慧养老网络;从一间简陋的家政门店,到孵化出养老、职教等细分产业矩阵的现代服务集团,湖北炎黄(yánhuáng)养老服务集团(以下简称“炎黄养老”)创始人李向歌的创业历程(lìchéng),也是武汉(wǔhàn)民企在银发经济浪潮中拓新求变的缩影。
■ 靠“想得美”的(de)拼劲
家政中介开拓养老赛道(sàidào)
河南叶县人李向歌(gē)在28岁那年只身闯荡武汉,当“广告业务员”攒下第一笔启动资金。2006年,结婚(jiéhūn)生子的李向歌因月嫂难找,窥见了家政市场的机遇,随后(suíhòu)她在武昌区开了一家家政咨询门店。李向歌抱着试一试的心态(xīntài),在网上发了几条提供家政服务的信息,没想到,电话打爆了。“生意(shēngyì)来了,家政阿姨(āyí)却不够了。”她就跑到路边和擦鞋女工聊天,动员她们“别(bié)风吹日晒,跟着我做家政”。忙的时候,她就亲自上阵,到客户家里洗衣服、擦地板……
彼时的(de)家政行业尚处“小散乱”状态,她率先引入现代企业管理理念,推动规模化、连锁化发展。“老人紧急救护、日常照料、餐食搭配、康复保健、棋牌娱乐,从(cóng)粗放到精细化,顾客(gùkè)要求越来越高,我们的服务人员样样技能都要经过专业培训,才能上岗。” 李向歌(gē)说。
炎黄养老(yǎnglǎo)服务人员为老人测血压。
2008年,通过政府积极引导,李向歌开展起家政服务员、养老护理员等免费技能培训,助力8000余名妇女、失业人员(rényuán)实现就业。这一(zhèyī)阶段,她(tā)带领企业将传统家政从“中介模式”升级为“职业化体系”,为后续(hòuxù)跨界养老赛道埋下伏笔。
■ 沉下心耕耘银发“蓝海(lánhǎi)”
点点手机营养餐(yíngyǎngcān)送到家中
2013年,李向歌以家政(jiāzhèng)为基础,将目光投向养老产业(chǎnyè),依托社区布点,形成了“居家—社区—机构”三位一体的综合服务模式。
2016年,炎黄(yánhuáng)社工、炎黄养老助残服务中心成立,居家养老服务网点达到21家,养老服务创新模式引发央媒关注。作为政企协同的典范,炎黄养老承接政府购买服务,体现“政府主导(zhǔdǎo)+社会运营”的有效性。当时,智慧养老尚处于起步期,炎黄养老通过自研(zìyán)30余项软件(ruǎnjiàn),如远程医疗系统、床位管理平台,提升(tíshēng)服务效率。
“养老事业不仅(bùjǐn)要创新,更要沉下心。”李向歌认为。
惠誉花园社区炎黄养老服务中心服务人员汪丽记得,有次89岁高龄的吴爹爹出门忘关厨房的水龙头,回来发现厨房淹水半尺深。老人无力舀水,情急之下拨通了汪丽的电话,她带着师傅急匆匆赶到吴爹爹家中相助(xiāngzhù)。“老人家遇事想到我们(wǒmen),是最大的信任(xìnrèn)。”汪丽说(shuō)。
像这样的(de)社区炎黄养老服务中心,在全省有100个。从保洁、居家(jūjiā)护理、家电维修到爱心食堂、配送餐食、康复理疗、按摩保健、代购(dàigòu)日用品药品、代缴水电费、心理咨询等,养老服务像润物的细雨一样(yīyàng)送到千家万户。
70多岁的(de)黄玉芬是武昌中南路街道梅苑社区的一位独居老人(lǎorén)。由于腿脚不便,每天(měitiān)的三餐成了她最大的困扰。2023年,炎黄养老联合社区与美团发起了“幸福(xìngfú)助餐行动”,黄玉芬成为首批受益者之一。每天中午,她只需用手机点单,就(jiù)能收到由志愿者送来的热气腾腾的营养餐。
炎黄养老服务人员为老人送餐(sòngcān)。
这个由社区支撑、企业搭台、平台赋能的助餐网络(wǎngluò),已让1.2万名湖北(húběi)老人告别“做饭难”。
目前(mùqián),炎黄养老业务覆盖湖北省武汉、黄冈、孝感、荆门、荆州、随州、宜昌等20余个(gè)市县区,服务上百个(bǎigè)养老项目,涵盖(hángài)100家社区老年人服务中心、参与创建27个老年宜居社区,并建设运营了东湖风景区、江夏区(jiāngxiàqū)、鄂州市、京山市、随州市、汉川市等14个市县区智慧养老服务平台,惠及超百万老年群体。
■ 科技与人文(rénwén)关怀二重奏
“热力图”24小时(xiǎoshí)回应养老需求
5月30日,在炎黄养老服务集团武昌亚贸写字楼(xiězìlóu)总部,一块电子屏(diànzipíng)上闪动着炎黄养老24小时上门服务“热力图”。江岸、武昌、江汉等区域热力值拉满,养老各类服务需求旺盛(wàngshèng)。
智慧养老平台是炎黄养老近年重点拓展的领域。该平台通过互联网、人工智能(zhìnéng)等技术,以手机APP、智能终端等多渠道接入,为老人(lǎorén)提供(tígōng)健康(jiànkāng)管理、医疗康复、生活服务、紧急救援、心理咨询等多元化、个性化、精准化养老上门服务。
李向(lǐxiàng)歌为记者展示养老可视化热力图。
“聘请护理人员,可以通过视频面试,在线下单,很快可以到岗。”李向歌说,不需要老人东奔西跑(dōngbēnxīpǎo)找(zhǎo)服务,我们24小时响应需求。
在江夏区智慧养老平台大屏上(shàng),3000多个绿色光点规律闪烁,每个光点都对应着一位老人(lǎorén)的实时(shíshí)体征数据。不久前,代表独居老人张建国的光点变红——系统监测到其卫生间滞留(zhìliú)超常。5分钟后,社区医生(yīshēng)王琳和网格员破门而入,将突发心肌梗死的老人从生死线上拉回。
炎黄养老大数据负责人(fùzérén)朱红刚介绍,当AI语音助手用方言提醒用药,当生日歌通过视频系统(xìtǒng)在(zài)20多个社区同步响起,科技便有了温度。“2024年(nián)98%的服务满意度背后,是50万次上门服务中那些被焐热的听诊器、永远多唠5分钟的家常。”他说。
在荆门失能老人康复(kāngfù)中心,47岁的陈建军正在进行站立训练,智能康复机器人的机械臂稳稳托住他的腰(yāo)。
“这不是(búshì)科幻电影,而是我们的日常。”朱红刚说(gāngshuō),通过智慧平台建设,炎黄养老将急救响应压缩至10分钟。
【短评:科技(kējì)与人文在银发赛道上双向奔赴】
“养老(yǎnglǎo)不是风口(fēngkǒu),是马拉松。”炎黄养老的深耕之路,正是银发经济长跑精神的生动写照。
当智慧平台(píngtái)将紧急(jǐnjí)救援(jiùyuán)压缩至10分钟,当“助老骑士”翻越30公里山路将饭菜送达老人手中,我们看到科技速度与人文温度在养老赛道上的双向奔赴。
该企业每年投入研发费用超千万元,也坚持为农村老人每餐补贴3元;在培养数千名现代护理员的(de)同时,还悉心保留老式缝补、修脚服务——这看似矛盾的“账本(zhàngběn)”,恰恰(qiàqià)是养老产业健康发展的核心密码:既仰望科技星空提升效率,更脚踏民生大地守护温度(wēndù)。
这场长跑没有终点。唯以“马拉松(mǎlāsōng)”的(de)耐力,于细微处焐热听诊器,于无声处多唠五分钟家常,方能为中国式养老写下最(zuì)坚实的温暖注脚。




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