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晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

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晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

晶科能源副总裁钱晶:当务之急是加速升级既有产线,沙特项目正推进中

经过(jīngguò)一个月的(de)加班忙碌,5月中旬说着“要大干”的义乌市璟文进出口有限公司总经理吴庆芬,如今已经恢复了产能的正常安排。 “美国大客户的订单(dìngdān),在6月上旬基本已经(yǐjīng)补完了。”吴庆芬告诉第一财经,最近一波优先美国、应出尽出的成效是明显的,此外“有好几个意外来的订单,以为没到时间点不会(búhuì)下,结果都提前下了”。这些订单中不仅有普通的袜子,还有圣诞季的装饰袜。这也意味着,相比(xiāngbǐ)往年(wǎngnián),今年的圣诞采购旺季提前了近2个月。 这背后有关税(guānshuì)(guānshuì)“90天窗口期”的(de)因素——自5月12日开启,至今已过一个月;但外贸(wàimào)人也表示,不只是美国,由于海运时间拉长等因素,全球客商(kèshāng)下单几乎都在提前;抢订单抢的是时间和确定性,需求本身并没有受到关税的明显影响。外贸圣诞旺季的大幅提前,是市场应对不确定性的缩影,也是中国制造在全球难以被替代的例证。 在吴庆芬看来,圣诞袜是极具季节性的,对于保证时效有较高的要求,但每年整体(zhěngtǐ)需求不会有太大的变化,一般散货客户9月下单(xiàdān)补货都来得及。然而今年大中型客户为了保险,提前到(dào)5月就下单,抢订的心情可见一斑(kějiànyībān)。 无锡双珍针纺织工艺品(gōngyìpǐn)有限公司也早早接到了圣诞节的订单,款式(kuǎnshì)和(hé)设计是南瓜(nánguā)灯、麋鹿等圣诞元素,颜色也是红白、红绿的圣诞配色。公司外贸总经理车允文对第一财经表示,他们生产的宠物窝在圣诞季的占比不算(bùsuàn)高,往年一般都是7~8月才发货,今年有客户在5~6月就急着要货发了。 美国采购商对于圣诞季产品的需求提前,让中国B2B跨境电商平台阿里国际站的“外贸(wàimào)618”几乎成了“圣诞备货专场”。平台数据显示,“外贸618”开启首日(shǒurì)即(jí)6月3日,美国市场的圣诞相关产品订单(dìngdān)增幅均超过50%,其中配饰(pèishì)等节庆商品更是同比激增120%以上,用作圣诞礼物的玩具类商品订单量则同比翻了6倍。为此,国际站决定在6月中旬提前上线圣诞备货专区,从而(cóngér)帮助外贸人抓住商机(shāngjī)。 美国补货需求大幅提前,作为“世界圣诞(shèngdàn)用品基地”的义乌,也(yě)第一时间感受到了全球市场的变化。 义乌一家出口圣诞树(shèngdànshù)产品的(de)外贸企业的负责人告诉第一财经,不只是美国,几乎所有国家的交期都提前了。原因是国际运输时间因不确定性(bùquèdìngxìng)而拉长了1~2个月,“路上需要更久的时间”。 图为义乌商家忙于生产圣诞(shèngdàn)帽 视觉中国图 义乌每年向100多个国家和地区(dìqū)出口2万多种圣诞用品。近年来,义乌圣诞用品的出口日期呈现出不断提前的趋势,今年的出货节奏(jiézòu)更是进一步(jìnyíbù)加快。 不过在义乌市圣诞行业协会负责人蒋江平看来,美国(měiguó)关税带给义乌市场圣诞用品出口的(de)直接影响“可以忽略”。 他对第一财经表示,全球客商下订单和交货时间(shíjiān)提前,主要是(shì)因为海运时间变长(zhǎng),也让(ràng)交付面临更大的不确定性风险。为了确保季节性的刚需货品及时上架,提前下单、生产和交付,留够时间余量是外贸人降低风险的方式。据义乌海关(hǎiguān)数据,今年1~4月,义乌圣诞用品出口额达3.1亿元,同比增长107.4%。 在下(xià)单和交付提前(tíqián)的趋势下,圣诞季乃至今年整体的外贸需求相对平稳。 中国社会科学院学部委员、国家金融与发展实验室理事长李扬在6月17日中信建投证券2025中期(zhōngqī)资本市场投资峰会上提出,关税的影响基本(jīběn)可控。具体而言,高附加值行业(hángyè)普遍具有难取代性,这些行业对美国的出口占(zhàn)比接近一半。另外,电气设备、消费电子以及机械设备、橡胶塑料等行业也因为竞争(jìngzhēng)国能力有限、具有高加价空间以及供应链难脱钩(tuōgōu)等因素,受到高关税的影响并不大。 上述多名外贸人均反馈,当前的订单需求和往年(wǎngnián)差不多。车允文表示,有订单在谈,还未具体确定下来,多数(duōshù)客户还是(háishì)会按照常规流程进行,“越大的客户越不会因为90天过渡期改变节奏,毕竟匆忙做(zuò)的决策反而风险更大”。 “关税(guānshuì)战刚开始时,生产断断续续,现在需要适度加班(jiābān)。”徐州海兰特桑拿设备有限公司负责人李颜廷告诉第一财经,客户基本上的操作是把前期暂停的订单提走,然后补一批订单。综合今年高关税期间暂缓的订单和近期补货(bǔhuò)的订单,整体情况与去年基本持平(chípíng)。这样的波动相当考验工厂的应变和配合能力,同时未来的不确定性,是他们(tāmen)关注的较大(jiàodà)风险。 在全球高度依赖中国制造的背景下,不确定性风险加剧仍将(jiāng)不可避免地影响海外客商整体的采购意向(yìxiàng)——观望、走(zǒu)一步看一步以及订单碎片化,是外贸圈内更主流的心态。 根据海关总署公布的数据,以美元计价,5月我国(wǒguó)出口同比增长4.8%,较4月回落了(le)3.3个百分点;同时,5月我国对欧盟出口同比增长12%,保持较快的增速,与对美出口下滑形成(xíngchéng)鲜明对比。 从海运价(yùnjià)格及集装箱指数的(de)变化也可见需求的波动。最近的一周(yīzhōu),中国出口集装箱运输市场在(zài)连续上涨后出现回落(huíluò),不同航线走势分化,综合指数下跌。6月13日,上海航运交易所发布的上海出口集装箱综合运价指数为2088.24点,较上期下跌6.8%。其中(qízhōng),上海港出口至欧洲基本港市场运价(海运及海运附加费)为1844美元(měiyuán)/TEU,较上期上涨10.6%;上海港出口至美西和(hé)美东基本港市场运价(海运及海运附加费)分别为4120美元/FEU和6745美元/FEU,分别较上期下跌26.5%、2.8%。 面对市场波动,中国企业如何应对?保持乐观,持续(chíxù)修炼内功(nèigōng),不断提高产品附加值和竞争力,是外贸人真正的韧性所在。 基于20多年的(de)供应链经验,对于车允文(chēyǔnwén)而言,调整产品结构(jiégòu),将研发(yánfā)向市场端进一步延伸,开发更高利润也更广客群的产品,同时主动引导客户(kèhù)接受更高附加值的产品,是他们能够降低关税带来影响的方式。另外,虽然不会降价、压缩利润,但他们会帮助客户在(zài)多个环节降本增效。比如(bǐrú),为了帮助客户降低运费,他们专门增加了抽真空的设备,可以把产品体积压缩到最小,从而在一个集装箱中装入尽可能多的产品。 以美国市场(měiguóshìchǎng)为主的车允文他们,在追求(zhuīqiú)多元化市场的同时也(yě)仍然看好美国市场。“美国既然有需求,为什么要(yào)放弃呢?”她表示,企业要做的就是提高竞争力(jìngzhēnglì),让客户(kèhù)在即使有关税的情况下也能选择自己。事实上,通过开发(kāifā)高附加值(gāofùjiāzhí)的产品,今年上半年他们整体的销量增加了50%左右,“以前大家不会专门给夏季产品做布局,但我们去年底找到了夏季冷感面料的供货商,今年上半年重点发力冷感功能性面料产品,开发了夏季宠物用品,已经有客户补了四次货,现在还在帮他们加急”。 车允文表示,生意好的(de)时候来不及想怎么提高内部的能力,但关税战之下,他们越来越意识到抵抗力的重要性,也(yě)由此加大了开发力度,并主动为客户提供新思路。今年(jīnnián)他们开始要求办公室每名业务员定期出创意,然后由工厂打样,“根据客人的喜好做设计,更容易成功(chénggōng)”。也是从今年开始,他们每个月都会(huì)制作新品册向客户发放,慢慢摸索出不同区域的客户喜好,从原材料端开始匹配客户的需求与价格偏好。借助国际站这样的平台,他们也在利用大数据和人工智能工具,提高获客与促成(cùchéng)交易(jiāoyì)的效率(xiàolǜ)。 “美国不可能脱离中国的(de)(de)。中国制造不仅优质,生产速度也‘秒杀’东南亚国家(guójiā)。”吴庆芬认为,普通款袜子本身的附加值并不高,因此中国制造的优势主要还是以“量大价优”取胜。在(zài)控制品质的基础上,他们也在从纱线的功能性到款式设计,甚至包装(bāozhuāng)等环节为客户提供更多的选择。 公司同样以北美市场(shìchǎng)为主的李颜廷表示,他们也在加大欧洲、澳大利亚以及国内市场的开拓,“鸡蛋不能放在一个(yígè)篮子里(lǐ),长期都需要如此”。 增强竞争力、多元化市场布局(bùjú)之外,中国制造出海(chūhǎi)也越来越多地升级为了中国品牌出海。 在6月中旬举办的CanJam耳机音频(yīnpín)展会上,中国音频头部(tóubù)出海品牌海菲曼的相关负责人表示,从地区分布来看,北美和欧洲是主要的发烧级耳机市场。从主要厂商来看,该细分市场仍由欧美和日(rì)本厂商占据主场,而海菲曼是少数参与竞争(jìngzhēng)的中国品牌之一。在这样的竞争格局中,不同于多数中国品牌“先本土后出海”的常规路径,他们选择直接冲击全球最难(nán)攻克的欧美日高端市场,通过(tōngguò)“技术+文化+运营”三位一体的模式占据了近四成的亚马逊中高端市场份额(shìchǎngfèné)。 科技创新与文化是支撑中国(zhōngguó)品牌出海和抵御不确定性的硬实力。 上述负责人提出,凭借专利技术壁垒和品牌(pǐnpái)溢价,他们的产品具有较高的毛利润,可部分抵消关税成本带来的压力。另外,通过在美国、荷兰(hélán)、日本等地设立(shèlì)子公司,加码供应链本地化(běndìhuà),也有助于降低关税壁垒。年报数据显示,2024年海菲曼海外营收(yíngshōu)继续提升,占比总营收超过60%。 在(zài)潮玩文化(wénhuà)盛行的当下,中国品牌出海的典型也包括中国原创IP拉布布(Labubu)在全球(quánqiú)爆火。泡泡玛特公开数据显示,2024年,拉布布IP海外销售额增长超(chāo)60%。根据美国摩根大通报告,拉布布在今年5月的搜索热度甚至超过了日本(rìběn)的Hello Kitty。越来越多(duō)的例子正在重塑全球对“中国制造”的印象——中国不只能代工,也有潜力创造品牌,引领科技创新和文化潮流。 (本文来自第一(dìyī)财经)
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